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À lire

Des données aux décisions

Mes articles sur l'analyse de données, les durées, les critères et les outils d'aide à la décision.

Critères de jugement · Oncologie · Valorisation

Survie de quoi, au juste ?

Mêmes patients, mêmes dates, deux médianes : 8 mois ou 18 mois. On ne mesure jamais « la survie », on mesure l'un des critères possibles — et ce choix commande le calendrier de l'essai, le risque après autorisation et la négociation de prix.

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Durées · Censure à droite · Kaplan-Meier

Une durée ne se stocke jamais seule

Glybera est mort à soixante mois. Abecma est vivant depuis cinquante-neuf. Un tableur qui ne stocke que la durée rend ces deux lignes indiscernables — et toutes les moyennes qui en découlent sont fausses.

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Conventions de comptage · Thérapies innovantes

Combien de thérapies innovantes sont autorisées en Europe ?

Vingt, vingt-sept ou trente-trois ? Trois sources sérieuses donnent trois réponses, et aucune n'a tort : elles comptent des objets différents sans le dire. Ce que cette divergence apprend à qui valorise un actif pharmaceutique.

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Données · Visualisation · Décision

Le graphique des antibiotiques, ou quand le tableau bat le dessin

Le quartet d'Anscombe montrait qu'un dessin révèle ce qu'un tableau cache. Voici le cas inverse : un graphique d'antibiotiques primé, superbe et inutilisable — que trois colonnes de chiffres rendent enfin lisible.

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Visualisation · Santé publique

Les tableaux de bord du COVID, ou pourquoi le plus simple a gagné

Johns Hopkins avait le prestige, les scientifiques et les médias. Worldometer avait dix fois plus de visiteurs. Retour sur le duel des tableaux de bord du COVID — et sur ce qu'il enseigne à qui construit un reporting.

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Données · Visualisation · Décision

Le quartet d'Anscombe, ou pourquoi vos moyennes vous mentent

Quatre jeux de données, des statistiques identiques, quatre réalités opposées. La démonstration visuelle que le chiffre résumé ne suffit jamais à décider.

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Analyse de données · Excel

De l'art d'analyser des données dans Excel, ou ailleurs

Les concepts fondamentaux de tout projet d'analyse : partir d'une question, utiliser le minimum de données nécessaires, séparer les données de l'analyse. Avec un outil que tout le monde possède.

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